苹果新CEO召开员工大会：要造AI硬件、要留顶级人才，还要改变世界
来源：36氪预备CEO的第一场员工大会。文｜苏伟鸿编辑｜肖钦鹏来源｜爱范儿（ID：ifanr）封面来源｜视觉中国苹果将再次改变世界
刚宣布将接替蒂姆·库克（Tim Cook）出任苹果公司首席执行官（CEO）的约翰·特努斯（John Ternus），在22日凌晨的苹果员工大会上发布了演讲，看起来，他不仅热情饱满，还雄心勃勃
在这场大会上，特努斯和库克还分享了关于过渡的更多细节，虽然并未宣布详细举措，却也在言语间勾勒出苹果未来十年的轮廓。特努斯的第一关：AI特努斯透露，苹果未来有着「令人难以置信的发展蓝图」，并相当看好人工智能的潜力，希望能利用AI为苹果产品和服务创造全新的机遇
彭博社从知情人士处获悉，特努斯已经在利用AI改造苹果公司，在本月重组了他原本领导的工程部门，使用全新的AI平台进行运营，帮助产品开发和提高设备质量。据悉，苹果内部正在全面推行「AI化」，例如商业团队每天都有300美元的Claude Token预算，并且还会重点考察主管晋升时团队的AI使用率
在上任CEO之前，特努斯一直在主导三款AI新品的开发：新款带摄像头的AirPodsAI智能眼镜AI胸针除此之外，他也负责监督苹果新型智能家居产品线，包括带Face ID和显示屏的HomePod、桌面机器人和一款安防摄像头，这些产品都和Apple智能以及AI Siri高度相关
并且，特努斯一上任就会迎来一场大考——AI Siri以及各种AI能力的交付，虽然严格来说这是库克任期的历史遗留问题，但有消息称，AI Siri的系列功能将会在一个比较长的周期内逐步推出，未来苹果也会带来ChatBot、搜索引擎的新功能，这些库克任内没能做好的事情，都会考验特努斯的管理能力
分析师郭明錤认为，特努斯主导了Mac从英特尔到Apple Silicon的生态迁移，不仅需要极高的执行力，也需要跨部门的通力合作，这使他成为苹果内部最有管理「大转型」经验的高管，这样的经历能够帮助苹果迈向AI设备的下一阶段
不过，也有媒体认为，特努斯在产品上更擅长「守成」而不是「创新」，他懂得怎么在现有的产品上锦上添花，但未必敢于人先。对于已经在AI产品领域落后于人的苹果来说，特努斯的任务不只是追赶，更要超越，这将会是横亘在他任期之中最大的挑战之一
库克的角色：苹果外交官即使即将从第一人的位置上退下，蒂姆·库克却不打算马上退休，这位65岁的老将会转变身份担任执行董事长一职，并且将成为苹果类似「外交官」的角色，负责和各个国家地区保持良好关系。库克出任苹果CEO这15年，除了将苹果公司内部管理得井井有条，同样在企业外交上取得显著的成就
这一点相信大家有目共睹，库克不仅有自己的新浪微博，还保持平均一年一至两次的高频率访华交流，几乎成为苹果最大的代言人，稳住了中国这个重要的市场。在各种局势变化万千的当下，库克作为苹果全球大使的重要性会更加突显
在员工大会上，库克也回应了前段时间对他健康状况的猜测，表示自己身体健康，精力充沛，将长期履行执行董事长的职位。至于苹果内部，也能预想到库克将在交接后的头几年时间，会以一位「导师」的角色，帮助整个公司进行平稳过渡
库克对此非常有信心，他认为「苹果公司运行良好」「产品线路图非常出色」「特努斯已经做好准备」的三大条件已经达成，现在就是进行交接的最好时机。他还希望，自己和特努斯能完成一次「教科书级别的交接」，成为未来商学院研究的范本
新CEO的第一场仗：人才战从去年开始，苹果的高层进入了一个持续动荡的时期，大量部门主管相继离职、跳槽，在特努斯宣布接任CEO后，变动和部门改组将会进一步进行。和特努斯接任CEO一起官宣的，是对Johny Srouji的提拔，他将出任苹果首席硬件官（CHO）
这份工作结合了Srouji之前的职能范围和特努斯目前负责的硬件工程，实际上将让他成为仅次于特努斯的二号人物
去年年底，彭博社透露Srouji在认真考虑离职，由于他在Apple Silicon战略不可代替的核心地位，包括库克在内的苹果高层都在尽力挽留Srouji，专门为其设立了CHO这个有点反苹果传统的职位
Srouji以严厉的管理风格和亲力亲为的管理方式在公司和部门中闻名，担任管理数千名工程师的CHO之后，他需要简化自己的角色。本周一Srouji宣布，将会把工作重点分配给五位高管，负责硬件工程、芯片、先进技术、平台架构、项目管理五个部门
由于和特努斯沉稳的风格相当迥异，内部人士担心Srouji的雷厉风行会造成团队之间在磨合、交接时的摩擦。Srouji被提拔到这个岗位之后还带来了一个问题——苹果内部暂时没有能接替「CHO」一职的后备人选，而Srouji已经61岁，虽然他有长期继续工作的意愿，但何时退休依旧是一个未知数
其他人事变动也带来了一些高管的不满，比如Vision Pro的缔造者，去年接手AI Siri的